服务

零售制造业实用咨询

运营改善、库存和需求规划、数据仪表板,以及市场进入/本地化 — 通过实践执行交付。

服务内容

专注的服务,您可以小规模开始,根据需要扩展

零售运营改善

对门店和后台运营的实践改善,提高生产力和服务质量。

典型工作:

  • 现状评估和KPI设置(销售、库存、人工)
  • SOP和工作流程文档化
  • 布局/商品展示和工作路径改善
  • 员工培训和PDCA采用

库存和需求规划

通过务实的需求规划和补货规则,减少断货和积压。

典型工作:

  • 简单预测设置
  • 审查再订购点和批量
  • 品类和补货规则优化
  • WMS/ERP和电子表格流程改善

数据分析和仪表板

通过轻量级BI仪表板将运营数据转换为清晰的每周/每月洞察。

典型工作:

  • 定义KPI和报告
  • 构建仪表板(BI或电子表格)
  • 数据准备和自动化
  • 定期审查和建议

市场进入和本地化

为扩展到日本/从日本扩展的公司提供支持:研究、合作伙伴外联和本地化。

典型工作:

  • 市场和竞争对手扫描,工作假设
  • 合作伙伴前景研究和外联
  • 本地化(术语/UX/材料,轻度翻译)
  • 会议支持和双语沟通

行业重点

在影响立竿见影的行业中的实用、领域感知执行

零售和电子商务

食品、服装、专业、D2C/市场、全渠道运营

专业:

门店运营商品销售和库存客户体验和电子商务供应链

制造和物流

离散/流程制造和仓库运营

专业:

精益/改善生产和物流KPI库存和需求规划质量和标准化

中小企业和初创公司

基于日本或海外团队扩展到日本/从日本扩展

专业:

市场验证市场进入本地化合作伙伴开发

流程

保持动力和责任的简单透明方法

01

发现

现状、约束和目标

02

计划

优先路线图和快速获胜

03

执行

实践交付和审查

04

优化

衡量、学习和迭代

讨论您的优先事项

告诉我您首先需要影响的地方。我们将为您规划一个可以快速开始的实用项目。

业务服务 - 零售制造业咨询解决方案